목회 칼럼 (교회 건설의 선결 과제) 12.2.07

교회 건설의 선결 과제

교회는 건물이 아니라 사람이다. 고로 건물은 있어도 교회는 없을 수 있으며, 또 건물이 없어도 교회는 있을 수 있다. 그렇다면, 교회가 세워지고 건강하게 성장하는 것은, 결국 주님 안에서 한 사람 한 사람을 세우는 것이며, 또 주님 안에서 함께 형제 자매된 이들의 펠로우십을 활성화하는 것이 선결되어야 한다.

목장 교회에 담임 교역자의 소임을 맡은 지도 벌써 햇수로 3년이 다 되었으니, 내가 이 교회에 온 후로 우리 교회는 얼마나 건설되어 왔는지 한번 돌아봐야 할 시점이 되었다. 목회자 혼자서 모든 권한과 동시에 모든 책임을 지는 교회는 멀리 보면 바람직하지 않지만, 우리 교회처럼 리더십이 부재한 상태에서는 부득불 목회자에게 권한이 쏠리게 마련이고, 동시에 그에 따른 책임도 커질 수밖에 없다.

그 동안 나는 가급적이면 권한을 분산하고 위임하여 실행위원들과 함께 협력을 도모하고자 이모저모로 모색을 시도했지만, 책임있는 리더십 직분이 아니라, 일년 단위의 실행위원 제도로는 한계가 있었다. 당장은 숫자가 얼마 되지 않고, 또 기획이나 감독과 같은 행정적인 업무의 내용이 많이 필요하지 않고, 예배와 성경공부 같은 목양 사역이 주종을 이루기 때문에, 얼른 생각하면 굳이 장기적인 리더십이 필요 없지 않겠느냐는 생각을 하기 쉽지만, 교회는 목회자 한 사람의 교회가 아니라, 교우들 전체가 주인이기 때문에, 교우들 전원이, 마치 살아 있는 몸처럼, 몸의 각 부분을 형성하여 활발하게 움직여 주어야 한다. 그렇지 않으면, 몸의 한 부분(주로 입의 기능)만 크고, 나머지 몸은 자라지 않은 채 그대로 있는 기형아가 되고 만다. 이런 균형을 유지하고 교회 전체의 건강한 성장을 위해서는, 그 이름을 장로로 하든 감독이라 하든 이사라 하든, 반드시 책임있는 평신도 리더십이 세워져야 한다.

어떤 의미에서, 목회자는 하나님의 부르심을 좇아서 가기도 하고 오기도 할 수 있지만, 지역교회의 멤버십은 특별한 일이 없는 이상, 일생을 함께 하는 펠로우십을 유지하는 교회가 건강한 교회이다. (목회자는 그 자리에 그대로 있는데, 교우들은 수시로 바뀌는 교회는 결코 건강할 수 없다.) 그리고 그 펠로우십을 유지하는 장기적인 리더십이야말로 건축에 비유하자면, 기둥이나 대들보에 해당한다고 하겠다. 이를 위해 반(半)항존직인 리더십(장로제도)을 세울 필요에 대해 현 실행위원들 사이에서는 동의가 있었으며, 또 창립 기념주일에 즈음하여 이미 밝힌 바가 있는데, 바라기는, 이번 공동의회를 통해 우리 교회에 맞는 리더십 구조에 대해 회중 전체의 의견이 수렴되고, 또 그에 걸맞은 합당한 리더들이 하나님 앞에서 세워지게 되기를 소망하며 간구한다.